Este repositório serve como base para a disciplina de Gestão de Projetos de Software, seguindo as áreas de conhecimento do PMBOK e práticas de Gestão de Produtos.
A estrutura do repositório está organizada de acordo com as fases de projeto
- Iniciação
- Termo de Abertura de Projeto (aula 5)
- Matriz de stakeholders (aula 6),
- Planejamento Artefatos de planejamento:
- cronograma/roadmap (aula 6),
- riscos (aula 8),
- plano de comunicação (aula 9))
- Execução
- Desenvolvimento do Produto/Projeto. Entregáveis da fase de execução.
- Visão de Produto (aula 10)
- MVP (aula 11)
- Quebra de backlog (story mapping) (aula 12)
- Aqui, vocês vão poder definir até que ponto vocês vão entregar, dependendo do que vocês escolherem fazer. Por exemplo:
- um protótipo das telas sem implementação, para validação com usuário
- código (sw funcional)
- Se não houver sw envolvido, alinhar individualmente com a Professora.
- Desenvolvimento do Produto/Projeto. Entregáveis da fase de execução.
- Monitoramento
- Relatórios, Indicadores de Desempenho, Métricas de acompanhamento
- OKRs (aula 16),
- métricas de produto (aula 17)
- Relatórios, Indicadores de Desempenho, Métricas de acompanhamento
- Encerramento
- Documentação de encerramento do projeto e lições aprendidas
- trade-offs necessários ao longo do trabalho. Exemplos:
- A ideia inicial era desenhar as telas e ter um protótipo para validação com o usuário no Figma. Só foi possível entregar o desenho das telas pois: x, y, z.
- Inicialmente se queria definir as telas e implementar as funcionalidades x, y e z. Dada a complexidade da funcionalidade z, o tempo estimado foi curto e a funcionalidade ficou de fora.
Utilizar o GitHub Projects para gerenciar as tarefas do projeto. Vocês podem usar o template de roadmap ou criar do zero (board ou table)
- Este repositório deve ser mantido atualizado ao longo do semestre.
- Qualquer dúvida, entre em contato com a professora.
📌 Bom trabalho e boa gestão de projetos! 🚀